Бизнес консалтинг
unitskills- выбор профессионалов
получите экспертов, результат, конфиденциальность
работаем по РОССИИ и СНГ удаленно
О нас
Консалтинговая компания "Unitskills"
Компания «Unitskills» оказывает услуги организационного, управленческого консалтинга малому, среднему и крупному бизнесу. Данный формат консалтинга представляет собой детальный анализ всех составляющих системы управления предприятием.
Управленческий консалтинг включает в себя несколько видов работ: разработку стратегий, маркетинговый и кадровый консалтинг, системы управления финансами, управленческий учёт, а также мероприятия по построению эффективной системы управления компанией.
Опыт
Общий опыт команды составляет более 250 лет
Команда
В нашу команду входят юристы, экономисты, управленцы, налоговые консультанты и другие опытные специалисты
Регион работы
Мы работает удаленно по всему МИРУ. Компания имеет представителей по всей России, и Беларуси
Гарантия
Мы гарантируем Вам результат, экспертность и конфиденциальность
наши услуги
Налоговая практика:
Юридическое услуги:
ВЭД, Таможенные споры:
Услуги консалтинга:
- Управленческий аудит;
- Структурирование бизнеса;
- Разработка и реализация стратегии (стратегический консалтинг):
– Диагностика состояния компании, выявление рисков и проблем бизнеса;
– Разработка стратегии развития, стратегических альтернатив;
– Разработка стратегического плана и оперативных планов в рамках реализации стратегии;
- Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов под стратегические задачи. Регламентация бизнес-процессов. Разработка плана организационных изменений;
- Построение эффективной системы управления и оптимизация организационной структуры;
- Построение системы управления персоналом. Построение эффективной системы продаж. Разработка систем оплаты и KPI
- Создание и развитие корпоративной культуры.
- Разработка системы бюджетирования;
- Постановка системы управленческого учёта и контроля;
- Автоматизация всех внедренных бизнес- процессов и системы контроля.
Пакеты услуг
Стратегия развития
анализ рынка, стратегическая цель, стратегия достижения цели, трансляция цели подсистемам (производство, продажи, финансы, персонал) компании, пошаговый план реализации, точки контроля и корректировка стратегии под возникающие отклонения в процессе реализации
Антикризисная стратегия
анализ финансового состояния компании, анализ внешних и внутренних условий, выявление проблем, разработка и реализации плана выхода из сложившейся ситуации по оцифрованным параметрам точки безубыточности
Создание бизнеса с нуля
анализ рынка (в т.ч. продукты, конкуренты, поставщики, покупатели), рыночных перспектив, формирование стратегических ориентиров, разработка бизнес-плана(ТЭО) с учетом срока окупаемости, проработка инструментов финансирования, разработка пошагового плана мероприятий до достижения точки безубыточности
Организация и контроль системы продаж и маркетинга
анализ и формирование системы продвижения продукции и услуг компании, формирование и проработка каналов продаж для продукции и услуг компании, формирование системы параметров оценки их эффективности, планирование продаж, оперативная отчетность по активностям и продажам, разработка системы мотивации для торговой команды
Система управления персоналом
эффективная система подбора, адаптации, мотивации персонала, постановка четких измеримых задач сотрудникам, внедрение системы ПВТР(правил внутреннего трудового распорядка и корпоративной культуры без академических излишеств
Система управления финансами
инструменты финансирования, планирование финансовых потоков для стабильной работы компании, формирование простой и понятной системы управленческого учета для руководителей и собственников бизнеса, система бюджетирования и контроля
Регламентация бизнес процессов как залог прозрачности и оптимизации деятельности компании для собственников и руководителей
разработка системы регламентов описывающих пошагово все бизнес-процессы и отражение их в бухгалтерском учете как хозяйственных операций. На основании этих регламентов легко формируются должностные инструкции для исполнителей и прозрачная и понятная учетная политика. Данная методология позволит в дальнейшем получить четкое техническре задание для автоматизации и внедрения программных продуктов